ต้นทุนสินค้า

ต้นทุนสินค้า 1 กล่องมาจากไหน: ไล่ย้อนใน Business Central ได้ทีละขั้น

ผู้บริหารถามว่าต้นทุนถุงมือกล่องละ 82 บาทมาจากไหน คุณตอบได้ทันทีไหม? ตัวเลขทุกตัวมีอยู่ใน Business Central ครบแล้ว แต่กระจายอยู่หลายหน้าจอ บทความนี้ใช้ตัวอย่างเดียวไล่ให้ดูตั้งแต่ใบจัดส่งขายไปจนถึงวัตถุดิบที่นำเข้ามา

โดย Jirapat Wichayapong · ที่ปรึกษาและนักพัฒนา Business Central · ตุลาคม 2026

ทำไมต้นทุนในระบบถึงซับซ้อน?

ต้นทุนของสินค้าหนึ่งหน่วยไม่ได้มาจากเอกสารใบเดียว แต่สะสมมาจากหลายใบ หลายขั้น และหลายช่วงเวลา

สินค้าผ่านกี่ขั้น ต้นทุนก็ซ้อนกันกี่ชั้น ยิ่งซ้อนหลายชั้น คำถามว่าตัวเลขสุดท้ายมาจากไหนก็ยิ่งตอบยาก

ตัวอย่าง: ถุงมือ 1 กล่อง ต้นทุน 82 บาท

โรงงานถุงมือแห่งหนึ่ง (ข้อมูลสมมติ) ส่งถุงมือไนไตรล์ให้ลูกค้า 1,200 กล่อง ระบบลงต้นทุนขายไว้ 98,403.92 บาท ตกกล่องละ 82 บาท พอไล่ย้อนกลับไปก็จะเจอเส้นทางแบบนี้

จากใบจัดส่งขายย้อนไปถึงน้ำยางนำเข้า

  1. ใบจัดส่งขาย ส่งถุงมือ 1,200 กล่อง ต้นทุนกล่องละ 82 บาท
  2. งานบรรจุกล่อง บรรจุได้ 2,000 กล่อง ใช้ถุงมือที่ผลิตเสร็จแล้ว กล่องใส่ถุงมือ ลังกระดาษ และเวลาของไลน์บรรจุ 16 ชั่วโมง
  3. ลังกระดาษ ใช้ต้นทุนเฉลี่ยของเดือนกันยายน ใบละ 14 บาท มาจากลัง 400 ใบที่เหลือจากเดือนสิงหาคม (ใบละ 13.50 บาท) รวมกับที่ซื้อเข้ามาในเดือนนี้อีก 1,000 ใบ (ใบละ 14.20 บาท)
  4. ไลน์ผลิตถุงมือ ผลิตได้ 200,000 ชิ้น จากน้ำยาง สารเคมี และเวลาเครื่อง 40 ชั่วโมง ตกชิ้นละประมาณ 0.71 บาท
  5. น้ำยางนำเข้า ซื้อมาสองล็อต ราคาซื้อคิดเป็นเงินบาทได้กิโลกรัมละ 40.80 และ 42 บาท พอบวกค่าขนส่ง อากร และค่าเคลียร์สินค้าแล้ว ต้นทุนจริงกลายเป็นกิโลกรัมละ 45 และ 46 บาท

พอแยกต้นทุนกล่องละ 82 บาทออกเป็นส่วน ๆ ก็เห็นว่าก้อนใหญ่ที่สุดคือถุงมือข้างในกล่อง ที่เหลือรวมกันยังไม่ถึง 11 บาท

ส่วนประกอบของถุงมือ 1 กล่องบาท
ถุงมือ 100 ชิ้น71.45
กล่องใส่ถุงมือ2.40
ลังกระดาษ (1 ลังใส่ 10 กล่อง)1.40
ค่าไลน์บรรจุ3.60
ค่าโสหุ้ยการผลิต3.15
รวม82.00

ตารางนี้คิดเป็นต่อกล่องให้อ่านง่าย ในระบบจริงแต่ละขั้นจะแสดงเป็นยอดรวมตามที่ Post ไว้

ใน Business Central มาตรฐาน ต้องเปิดดูกี่หน้าจอ?

ข้อมูลในตัวอย่างนี้ Business Central มาตรฐานเก็บไว้ครบแล้ว แต่แยกกันอยู่คนละที่ แค่จะตอบคำถามเดียว คุณก็ต้องเปิดต่อกันหลายหน้า

แล้วยังต้องจดตัวเลขจากแต่ละหน้ามาต่อกันเองทีละขั้น สินค้าที่ผ่านการผลิตสองสามขั้นก็ต้องวนเปิดหน้าเดิมซ้ำอีกหลายรอบ

Cost Traceability: เห็นทั้งเส้นทางในหน้าเดียว

Cost Traceability เป็นหน้าจอหนึ่งใน JWIC Localization พอเลือกรายการในหน้า Item Ledger Entries แล้วกดปุ่ม Cost Traceability ระบบก็วาดเส้นทางของต้นทุนให้ดูทันที รายการที่เลือกอยู่ซ้ายสุด ยิ่งไปทางขวาก็ยิ่งย้อนลึกลงไปทีละขั้น จนถึงใบรับสินค้าต้นทาง

หน้าจอนี้อ่านข้อมูลอย่างเดียว ไม่คำนวณต้นทุนใหม่และไม่แตะรายการที่ Post แล้ว ตัวเลขทุกตัวคือยอดที่ Business Central บันทึกไว้เอง เปิดหน้ามาตรฐานมาเทียบก็ตรงกัน

ก่อนปิดงวด ยังมีหน้า Cost Traceability Check ไว้ตรวจรายการที่ต้นทุนยังไม่นิ่งด้วย เช่น ของที่รับเข้าคลังแล้วแต่ผู้ขายยังไม่ส่งใบแจ้งหนี้ หรือรายการที่ยังไม่ได้รัน Adjust Cost – Item Entries (เหตุผลที่ต้นทุนขยับหลังปิดงวด อ่านต่อได้ในบทความทะเบียนทรัพย์สินและ Stock Card)

ถ้าอยากเห็นหน้าตาก่อน ลองเล่นตัวอย่างถุงมือชุดนี้ได้ที่ส่วนนำเสนอบนหน้าแรก

ค่าขนส่งกับอากรต้องลงเป็น Item Charge

ถ้าบันทึกค่าขนส่งหรืออากรขาเข้าเป็นค่าใช้จ่ายเข้าบัญชีตรง ๆ ยอดนั้นจะไม่ไปอยู่ในต้นทุนสินค้า ทั้งในมูลค่าสินค้าคงเหลือและในเส้นทางของ Cost Traceability ตอนบันทึกใบแจ้งหนี้ค่าขนส่ง ควรผูกกับใบรับสินค้าล็อตนั้นผ่าน Item Charge ตั้งแต่แรก

อ้างอิง (Microsoft Learn): Use item charges to account for extra trade costs · Design details: Average cost · Design details: Costing methods